Mein Angebot

 

Training zu Innovationsmethoden


Sie möchten ein Führungsteam, ein Produktteam oder einzelne Impulsgeber Ihres Unternehmens in aktuellen Methoden zu Business Innovation schulen, dann buchen Sie folgenden 1-2 Tages Workshop: Training zu Innovationsmethoden.

  • Die Agenda für Ihren Workshop

Kundenbedürfnisse verstehen & beantworten
Produkte designen, die Ihre Kunden lieben werden - Unter der Nutzung des ‚Value Proposition Canvas’ und ‚Design Thinking’

Aus Ihrem Geschäftsmodell eine runde Sache machen

Geschäftsmodelle visualisieren und danach evaluieren - Unter der Nutzung des ,Business Model Canvas´

Geschäftsmodell – Idee versus Realität

Identifizieren der geschäftskritischen Annahmen
„No business plan survives first contact with customers“ (Steve Blank)

Geschäftsmodellannahmen testen

Ansätze und Möglichkeiten zum Testen von Geschäftsmodellen - Unter der Nutzung der ‚Lean Startup Methode’

Disruptive Ansätze
Methoden zur Generierung disruptiver Ansätze - Arbeiten mit Restriktionen

Andrea Schmitt Innovationsmethoden

Training zu Agilem Arbeiten

Sie möchten die Selbstorganisation und Selbstverpflichtung Ihrer Teams erhöhen, und agile Werte nachhaltig in Ihrem Organisationsbereich etablieren, dann machen Sie den Anfang mit folgendem 1 – 2 Tages Workshop: Training zu Agilem Arbeiten.

Andrea Schmitt Agiles Arbeiten
  • Die Agenda für Ihren Workshop

Einführung zu Lean, Agil, Scrum und Kanban

Kundenorientierung verbessern
mit Hilfe der Stakeholder Map, dem Konzept ‚Jobs-to-be-done’ und verschiedenen Interaktionsmöglichkeiten mit Ihren Kunden z.B. Kundeninterviews, Innovation Games

Moderne Führungsaspekte
wie selbstorganisierte Teams, intrinsischer Motivationsfaktoren und ein neues Verständnis von Delegation kennenlernen

Durch agile Boards und Meetingstrukturen die Transparenz erhöhen,
mit Transparenz selbst-organisierte Teams befähigen unter der Nutzung des Team Charters, dedizierter Metriken und definierten Gruppenentscheidungsprozessen

Resümee
Wie können die gelernten Aspekte in Ihren Teams nachhaltig implementiert werden?

Workshops mit Ihrem Team

  • Vorschlag 1

    Überprüfung Wertversprechen

    Value Proposition Canvas
     
    Sie möchten Ihr aktuelles Wertversprechen an Ihre Kunden überprüfen und gegebenenfalls Ansätze zur Verbesserung identifizieren?

    Ich moderiere Ihr Team in einem 1-2 Tagesworkshop mit Hilfe von aktuellen Tools und Methoden wie dem Value Proposition Canvas, Lean Startup oder Ansätzen aus dem Design Thinking.

  • Vorschlag 2

    Überprüfung Geschäftsmodell

    Business Model Design


    Sie möchten Ihr aktuelles Geschäftsmodell überprüfen und konkurrenzfähiger machen?

    Ich moderiere Ihr Team in einem 1-2 Tagesworkshop mit Hilfe von aktuellen Tools und Methoden wie dem Business Model Canvas, Lean Startup sowie Generierung von disruptiven Ansätzen.

  • Vorschlag 3

    Generieren von Produktideen

     

    Generieren von ProduktideenSie suchen nach neuen Produktideen für Ihr bestehendes Kundensegment oder wollen ein neues Kundensegment erschließen?

    Ich moderiere Ihr Team in einem initialen 1-2 Tagesworkshop mit Hilfe der Design Thinking Methode.


Ich moderiere Ihr Team vor Ort zu Ihren aktuellen Produkt- und Innovationsthemen. Vorschläge finden Sie hier, oder vereinbaren Sie mit mir Ihren individuellen Workshop.

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Kontaktieren Sie mich!

Coaching für Nachhaltigkeit

Coaching für Nachhaltigkeit
Sie suchen nach einer Weiterentwicklung des klassischen Produkt- und Projektmanagements? Sie wollen Ihr Investitionsrisiko minimieren?

Sie suchen nach einem innovativen Geschäftsmodell? Sie wollen die Suche nach etwas Neuem strukturiert angehen?

Sie möchten die Kreativität und das Wissen Ihrer Mitarbeiter aktivieren? Sie möchten agile Werte in Ihrem Unternehmen etablieren?

Ich begleite Ihren Geschäftsbereich, Ihr Führungs- oder Produktteam bei der Transition.

 




Wie könnte ein solches Coaching aussehen:

  • Kennenlernen des Teams
  • Vorstellen der Arbeitsmethoden wie Business Model Canvas, Lean Startup und agile Werte
  • Kick-off Workshop zur Vereinbarung des Vorgehens und des gemeinsamen Ziels
  • Regelmäßige Begleitung des Teams bei der täglichen Arbeit (mindestens im Wochenrhythmus)
  • Regelmäßige Überprüfung der erreichten Veränderung
  • Begleitung des Teams in größeren Abständen, nachdem es immer eigenständiger mit den modernen Arbeitsmethoden agiert

Kontaktieren Sie mich!

Andrea Schmitt

Innovationstrainerin

Am Mittelpfad 24 a

65520 Bad Camberg

Telefon +49 6434 905997
Mobil +49 175 519 6446

info@innovationstrainerin.de

 

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